腫瘍学のスタートアップが2023年NVCで審査員賞の総投資額140万ドルを獲得し第1位を獲得
Alnair Therapeutics は、2023 年 6 月 1 日木曜日に開催される第 27 回エドワード L. カプラン '71 ニュー ベンチャー チャレンジで 585,000 ドルを獲得しました。 (アン ライアン撮影)
治療が困難ながんへの薬物送達を改善するためのプラットフォーム技術を開発している新興企業である Alnair Therapeutics は、第 27 回 Edward L. Kaplan ('71) の New Venture Challenge (NVC) で 1 位を獲得しました。
Alnair は、シカゴ大学ブース ビジネス スクールの MBA 学生を対象とした代表的なベンチャー コンペティションである NVC で、20 万 5,000 ドルのラタン L. コーサ 1 位賞を含む、58 万 5,000 ドルの投資額を獲得しました。
木曜日、審査員はNVC決勝に出場する10チームに140万ドルの投資を与えた。 このイベントはシカゴブースのハーパーセンターで直接開催され、ブースの学生、一般人、メンター、アドバイザー、教職員、投資家が参加しました。
2位は、総額28万ドルの投資を行ったreOrbitalで、微小重力環境の宇宙で加工される光ファイバーコアの作成に取り組んでいる企業だ。 3位の31万5,000ドルは、ハンドバッグ、靴、アクセサリー、ジャケットなどの高級革製品を対象とした革修復会社「EverLeather」に贈られた。
シカゴ大学ブース経営大学院のノイバウアー家の起業家精神と金融の特別教授であり、ポルスキー起業家精神センターのケッセンニッチEP学部長であるスティーブン・カプラン氏は、「今年見たチームの幅広さに信じられないほど感銘を受けた」と語った。革新。 「今年も各チームが驚くべき進歩を遂げた1年でした。どのチームも明るい未来を待っています。私たちは彼らが世界のために素晴らしいことをしてくれることを知っています。」
「学生、プロセス、驚異的なメンター、コーチ、審査員の組み合わせは、素晴らしい結果を生み出し続けています」とポルスキーセンターの起業家精神非常勤教授兼レジデント起業家であるマーク・テベ氏は語った。このプログラムは、優秀な学生、優れたアイデア、素晴らしいコミュニティの組み合わせによって達成できる進歩を確認することを目的としています。」
最終選考に残ったチームは、さまざまなスタートアップの代表チームでした。 彼らは自らのビジネスプランを、25名以上の投資家、起業家、業界リーダーで構成された審査委員会に提出し、その多くはブースの卒業生であり、受賞者を発表する前に非公開で審議されました。
Alnair の共同創設者兼 CBO である Ryan Meyers が、そのイノベーションの背後にある科学の一部を説明します。 (写真提供:アン・ライアン)
「Alnair は、この勝利で大学を代表できることに興奮しています。私たちは、これがこの素晴らしい栄誉を獲得するのに最適な会社であると感じており、Compass Accelerator や I-Corps への参加から、この会社を成長させるためにあらゆる努力をしてきました。そしてNVCに出場する前にジョージ・シュルツ・イノベーション・ファンドを獲得したことは本当に素晴らしいことだ」とAlnair Therapeutics社の共同創設者兼CBOであるMBA '23のRyan Meyers氏は語った。 「私たちのチームは信じられないほど素晴らしいですが、マーク・テベ教授とスティーブ・カプラン教授、そしてポルスキーセンターのすべてのリソースに本当に感謝しています。彼らなしでは私たちはここにいません。」
2023 NVC の勝者は次のとおりです。
最初の場所 //
Alnair ($585,000) // Alnair は、治療が難しいがんを治療する新しい方法に焦点を当てた、前臨床段階のプラットフォーム精密腫瘍学企業です。 同社は、がん代謝の独自の特徴を活用して、がん細胞への直接薬剤の標的化と浸透を強化し、患者の治療成績を向上させる、クラス初のドラッグデリバリー技術を開発しました。
Alnair の総投資額 585,000 ドルには、ラタン L. コーサ 1 位賞の 205,000 ドルが含まれています。
Alnair Therapeutics が、George Shultz Innovation Fund の 2022 年秋のグループから 175,000 ドルの共同投資を確保した後の記事を詳しく読む >>
reOrbital は 2023 NVC で 2 位になりました。 (写真提供:アン・ライアン)
二位 //
reOrbital ($280,000) // reOrbital は、従来のコアよりも 1 桁優れた性能特性を持つ重金属フッ化物である ZBLAN と呼ばれるガラスのクラスから光ファイバー コアを作成することを目的としています。 ただし、これらのパフォーマンス特性を達成するには、ZBLAN を微小重力環境で処理する必要があります。 打ち上げロケット市場の急増により、打ち上げコストとダウンマスコストが大幅に削減され、史上初めて宇宙内での製造が経済的に実行可能になりました。 完全に再利用可能な打ち上げロケットの登場により、近い将来、これらのコストは下がり続けるでしょう。
reOrbital の 280,000 ドルの投資には、世界規模の課題に対する革新的なソリューションを促進するユニークなテクノロジーを持つチームに授与される 25,000 ドルのムーンショット賞が含まれています。
第三位 //
EverLeather ($315,000) // EverLeather は、4 世代にわたる革職人の技を活用して、高級革製品の世界有数の修復業者になることを目指しています。 EverLeather は、デジタルファースト戦略を通じてメキシコから米国への拡大を目指し、皮革の消費方法を再考しています。 現在、EverLeather の修復サービスには、ハンドバッグ、靴、アクセサリー、ジャケットなどの高級革製品のクリーニング、メンテナンス、色の変更、改造が含まれます。
EverLeather は、聴衆の投票によって賞金 5,000 ドルが贈られる People's Choice Award の受賞者でもありました。
4位 //
Marview ($85,000) // Marview は、海洋に関する意思決定から推測を排除し、世界最高品質の海洋データ ソースを作成することを目的とした SaaS 会社です。 船舶の乗組員や艦隊運営者向けに設計されており、海面の動的で不確実な状況を確認し、対応するための新しい方法を提供します。
5 位 //
FlashForward ($15,000) // FlashForward の使命は、グローバル サプライ チェーンをデジタル的に変革することです。 AI 対応のデジタル プラットフォームは、紙を排除し、異なるシステムを統合することで、有形財の輸出プロセスを合理化します。 そうすることで同社は、過剰な手数料や商品の紛失に終止符を打ち、時間を節約し、持続可能なサプライチェーンを構築したいと考えている。
6 位 (同点)* //
inclusive+ ($35,000) // inclusive+ は医療機関や支払者と協力し、カスタマイズされたプロバイダー トレーニングと LGBTQ+ に焦点を当てたディレクトリを通じて LGBTQ+ 患者の健康成果を改善します。
Kadia Health ($10,000) // 物質使用障害 (SUD) を持つ人々の個々の家族に、グループ療法、治療および教育コンテンツ、コミュニティとのつながりを提供するデジタル健康アプリ。 Kadia は、専門的で科学的根拠に基づいた技術を活用して、ユーザーの健康と幸福を改善します。
WattShift ($10,000) // WattShift のソフトウェアは、エネルギー デバイスを電力網インセンティブ スキームに接続し、エネルギー需要をピーク時からシフトさせます。 その過程で、機器メーカー、住宅所有者、ワットシフトは、より多くの電力を生成するために化石燃料に支払う代わりに、ピーク負荷を軽減することで機器ごとに年間数百ドルを稼いでいます。
Zaars ($10,000) // Zaars は南アジアの新品および中古衣料品のマーケットプレイスで、入手困難な衣料品へのアクセスを改善し、販売者に電子商取引プラットフォームを提供し、再販を増やすことで環境への影響を軽減します。 同社は、詳細なフィルター、コミュニティ固有の機能、質の高いリスト、教育リソースを備えたワンストップ ショップを提供しています。
Zelia ($45,000) // Zelia は、人工知能 (AI)、機械学習、生成 AI を使用して、ユーザーの服装構築を支援すると同時にブランドに消費者の好みに関する洞察を提供するアプリです。
NVC は、1997 年に 20,000 ドルの投資プールで最初の決勝戦を開催したとき、ビジネス スクールのベンチャー コンテストの先駆者でした。 それ以来、Grubhub、Braintree/Venmo、Simple Mills、Tovala、Foxtrot などの全国的に有名なブランドを含む 370 社以上の企業が現在も運営されており、これらの企業は 10 億ドル以上の資金を調達し、8.5 ドル以上を達成しています。出口数は10億人。
ポルスキー起業家精神とイノベーションセンターが管理するこの競争プログラムは、シカゴブースビジネススクールの学年度にまたがり、学生がチームを編成してプログラムへの参加を申請する秋に始まります。 今年受け取った65の応募の中から、25チームが単位取得の春季クォーターコースに参加するために選ばれ、起業家精神のクラスを受講し、コーチングを受けてピッチを磨き上げた後、投資コンテストに進む最終候補者が選ばれた。
※投票終了後に追加投資が行われたため、金額は順位を示すものではありません。
// ポルスキー センターは、NVC の追加の 4 つのトラックも実行します。 これらは、卒業生、学部生、エグゼクティブ MBA 学生、社会に影響を与える起業家など、シカゴ大学のさまざまな聴衆にサービスを提供しています。 これらのコンテストの勝者の発表は以下でご覧いただけます。